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洞察:兴盛优选社区团购的团长有什么经营技巧

发表于 4 天前 |阅读模式

新的零售方式带来了很多年轻顾客,时尚的感觉让过去对老旧便利店失去信心的年轻消费者重新回到店里。山西零售商




店主逐渐明白,兴盛优选的做法值得信任,所以即使每天只有一二十单的门店依然认为做线上拼团是一个趋势,对订单量的提升非常有信心用这类方法,兴盛优选目前已经扩展到全国10大省份城及300余地、县及乡镇。





兴盛优选希望未来的门店70%产品都在线上,剩下的小部分东西在线下,比如矿泉水、烟、槟榔等商品,保姆、家政等服务。而线上商品采取的就是预售+自提的模式,公司的模型重点在便利店,然后是社区,后才是拼团。



对门店的理解是兴盛优选胜出的核心竞争力。根据亿邦动力目前的了解,完全依托宝妈等自由职业者的社区拼团企业已经不复存在,比如宝妈曾经在十荟团的团长中占比很大,而目前便利店的占比已经达到70%,食享会的便利店团长占比也早已超过一半。宝妈等自由群体的不稳定性,行业正在逐渐意识到,而在这一点上,兴盛优选从一开始就走在前列。



学会与客户以心换心



微商要学会与客户以心换心!一丝真诚,胜过千两黄金;一丝温暖,能抵万里寒霜;一声问候,送来温馨甜蜜。如果微商能够把客户当作真心朋友,销售还会难吗?



微商客户觉得贵怎么办?



当你和顾客在沟通的过程中,如果你是以价格作为唯一的谈判筹码,那么你往往是非常被动的,而顾客也是没有底线的。你敢卖10块,顾客就敢给你还价5块。你敢卖5块,顾客就敢给你还价3块。因为对于销售员来说,我们的优势不是价格,而是产品的价值,所以,你们很难找到终



兴盛优选,是近来社交电商的一个较为热门的新零售品牌之一,也有不少人在接触到兴盛优选的相关信息之后,在考虑是否需要做兴盛优选的合作商,在笔者看来,从营销学角度和从电子商务行业特点本身而言,我们都应该谋定而后动,在尽可能熟悉兴盛优选的平台特点、客户人群、营销模式等相关信息之后再做出决定也不迟。笔者首先有说明的是,任何业务,首选要易客户为核心,为客户提供有价值的产品和服务,只有这样客户才回越来越多,而每个人都知道,兴盛优选属于服务消费者的平台,如果一旦服务好了客户,客户会为你贡献更多。那么,兴盛优选也就值得我们与之合作。



兴盛优选新零售真的适合普通人来做吗?



由于社交电商和新零售有着特殊性,但是有一点我们必须重视,那就是合法经营,这是我们选择一个事业的底线。所以,如果你在考虑是否兴盛优选可以做之前,你应该对兴盛优选进行充分了解,对其自己的进货渠道、推广方式、产品质量、客户服务全流程进行完整的核实,因为我们必须合法经营。



至于兴盛优选是否能做,我们在合法经营的前提下还要看其资源和兴趣点是否能够满足你把这件事情做好,所谓不打无把握之仗,新零售经营本来就是一个很复杂的过程,加上兴盛优选又有其自身的特殊性,因此我们需要看看我们的资源和能力是否能够把兴盛优选做好。
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